طرحیکا | دانلود قالب پاورپوینت | وکتور | لوگو | طرح های گرافیکی
در این پست قالب پاورپوینت مدیریت استراتژیک با 52 اسلاید متنوع و حرفه ای ارائه شده که به راحتی قابل ویرایش است. تم رنگی این قالب بنفش بوده که نمادی از خلاقیت است و وجود انواع جداول، نمودارها و اسلایدهای دسته بندی مطالب امکان ساخت انواع محتوا را به راحتی فراهم می کند. اسلایدهای دسته بندی مطالب، ارائه ی محتوا در ساختارهای طبقه بندی شده را به شکلی حرفه ای نمایش می دهد تا میزان اثرگذاری آن بر مخاطب افزایش یابد.
نمایشی از اسلایدهای این قالب را می توانید با کلیک بر ویدیوی زیر مشاهده کنید.
در این قالب مجموعه ای از آیکون ها با کیفیت بالا و پس زمینه ی شفاف قرار گرفته که برای شخصی سازی پاورپوینت و متناسب با محتوا و سلیقه ی شما قابل استفاده خواهد بود. این آیکون ها قابلیت تغییر سایز و رنگ را بدون افت کیفیت دارا هستند.
قالب پاورپوینت ارائه شده با تنوع زیاد در نمونه اسلایدها، سرعت ساخت یک پاورپوینت حرفه ای برای ارائه را چند برابر می کند. کافی است محتوای مدنظر خود را در اسلایدهای از قبل طراحی شده قرار دهید. در تصویر زیر نیز، نمونه ای از اسلایدهای این قالب پاورپوینت قابل مشاهده است.
ویژگی های قالب پاورپوینت مدیریت استراتژیک
قالب پاورپوینت مدیریت استراتژیک به سادگی قابل ویرایش بوده و ویژگی های آن شامل موارد زیر است:
• 52 اسلاید متنوع برای تحت تاثیر قرار دادن مخاطبان خود
• 100٪ قابل ویرایش و تغییرات آسان متن و رنگ ها
• شامل طرح های گرافیکی با ویرایش آسان مانند نمودارها، جداول، اینفوگرافیک و…
• طراحی شده برای استفاده در نرم افزار پاورپوینت
• شامل بیش از 500 آیکون اضافی برای شخصی سازی اسلایدها
• فرمت عریض 16:9 مناسب برای انواع صفحه نمایش
• شامل اطلاعاتی در مورد فونت ها
دسته بندی: قالب پاورپوینت شرکتی
محتوای نمونه در مورد مدیریت استراتژیک
| مدیریت راهبردی یا استراتژیک، جهت سازمان و کارکنان آن را تعیین می‌کند. برخلاف برنامه ریزی استراتژیک که یک‌بار و در یک دوره زمانی مشخص انجام می‌شود، مدیریت استراتژیک مؤثر به‌طور مستمر فعالیت‌های سازمان را برنامه‌ریزی، نظارت و آزمایش می‌کند. نتیجه مدیریت استراتژیک در یک سازمان، بهبود کارایی عملیاتی، سهم بازار و سودآوری بیشتر است.
فرهنگ کسب‌وکار، مهارت‌ها و شایستگی‌های کارکنان و ساختار سازمانی همه عوامل مهمی هستند که بر چگونگی دستیابی سازمان به اهداف تعیین‌شده تأثیر می‌گذارند. وجود موانع بین توسعه استراتژی‌ها و اجرای آن‌ها باعث می‌شود سازمان به اهدافش دست پیدا نکند. مدیریت استراتژیک شامل رصد محیطی (خارجی وداخلی)، تدوین اهداف بلندمدت، پیاده سازی، ارزیابی و کنترل استراتژی می باشد. بنابراین مطالعه مدیریت استراتژیک بر پایش و ارزیابی فرصت ها و تهدیدهای خارجی در پرتو قوت ها و ضعیف های داخلی یک شرکت تأکید دارد. مدیریت استراتژیک در ابتدا سیاست کسب و کار خوانده می‌شد. موضوعاتی که در مدیریت استراتژیک مطرح می شود شامل برنامه ریزی استراتژیک، رصد محیطی و تجزیه و تحلیل صنعت می‌باشد. از دیدگاه کارپنتر و ساندرز مدیریت استراتژیک فرآیندی است که در آن سازمان، تدوین و اجرای استراتژی را مدیریت می کند، درحالیکه رابینز و کولتر بر این عقیده اند که مدیریت استراتژیک عبارت است از آنچه مدیران برای توسعه استراتژی های یک سازمان انجام می دهند |
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.