قالب پاورپوینت شرکتی | حرفه ای و مدرن

یکی از مهم ترین نکات برای مدیریت هرچه بهتر کارمندان دادن اختیار به آنهاست، این امر سبب حس قدرت دادن به آنها میشود. با این کار، آنها را با اعتماد به نفس، پر انرژی و با نفوذ بیشتر خواهید کرد. علاوه بر آن، آزادی بیشتری به‌ دست آورده و رشد و سلامتی سازمان را ضمانت میکنید. امروزه، کارمندان مسئول تصمیم های مربوط به خودشان هستند و وظیفه مدیران فقط راهنمایی کردن آنهاست.

یکی از بزرگترین اشتباهاتی که رهبران تازه کار به آن دچار میشوند، این است که تمامی کارمندانشان را به یک شکل مدیریت میکنند. یک مدیر باید نسبت به همه با ملایمت و با احترام رفتار کند اما نمیتوانید انتظار داشته باشید که روش مدیریتی برای همه یکسان جواب میدهد. مثلا یکی دوست دارد با چالش های جدید مواجه شود؛ اما یکی می‌خواهد طبق روال کار کند و یک عده هم میخواهند برنامه کاری خودشان را داشته باشند.

اعتماد، اصلی ترین عامل در شکل گیری روابط فردی و تجاری است. وارن بنیس و برت نانوس اعتماد را به چسبی تشبیه می کنند که رهبران و پیروانشان را به هم وصل می کنند. کارکنان اول از همه میخواهند بیش از هر چیز دیگر به مدیران و رهبران خود اعتماد داشته باشند و آنها را باور کنند. آنها باید انگیزه این را داشته باشند که بگویند: روزی باید مانند او شوم.

افراد باید بدانند وجودشان موثر است. کارشناس مدیریت، وارن بنیس، می گوید: «همه باید احساس کنند که در رشد سازمان نقش دارند. زیرا در این صورت می فهمند کارشان مفید است».

والتر شیپلی می گوید: «ما 68 هزار کارمند داریم. با این وسعت سازمان، کار من مدیریت و رهبری کردن نیست بلکه محیطی را باید فراهم کنم که همه به همدیگر کمک کنند تا بیشتر از توانایی هایشان حرکت کنند. من به عنوان رهبر، مسئولیت دارم و به خاطر دستاورد ها تشویق می شوم اما واقعیت این است کارمندان ما را به جایی که هستیم رسانده اند».